你有没有想过,为什么碳化硅(SiC)这种被誉为"第三代半导体"的神奇材料,既能让电动汽车充电更快、跑得更远,却又让车企和供应商们又爱又恨?一边是新能源汽车市场对SiC器件的迫切需求,一边是价格波动、产能不足和供应链不稳定的现实困境。
这种矛盾在2025年变得尤为突出。根据行业数据,2024年全球碳化硅功率半导体器件市场规模达到26亿美元,预计2025年将增长至29亿美元。但与此同时,碳化硅各环节却可能呈现供不应求的态势。这就是我们需要深入探讨的碳化硅供应链稳定性问题。
碳化硅市场正经历着冰火两重天的极端局面。一方面,新能源汽车的爆发式增长催生了巨大需求;另一方面,产能的快速扩张又带来了潜在的过剩风险。
从需求侧来看,新能源汽车无疑是*大的驱动力。碳化硅在电动汽车中的应用需求持续增长,尤其是在高压快充技术中,碳化硅材料因其**、耐高温等特性成为关键材料。预计到2025年,新能源汽车市场对碳化硅的需求占比将达到60%。
但供应端的扩张速度更为惊人。2024年全球SiC产能相较2023年提升了50%以上,供给增速高于需求增速。更为关键的是,这种扩张存在着结构性差异——宣布的产能远高于"有效产能",因为碳化硅的生产工艺复杂,成本较高,且长期稳定性和耐久性仍需进一步验证。
这种供需错配已经体现在价格上。2024年底,国内6英寸SiC MOS衬底价格已降至2500-2800元人民币,全年降幅超过40%,接近成本线。国外龙头的6并碳化硅模块价格已降至2000元以内,国产6并模块价格更低至1500元左右。
技术瓶颈是首要障碍。碳化硅并非自然界存在的物质,需要在人为创造的严苛环境中合成,技术门槛**。目前,制造6英寸碳化硅衬底的晶棒需要在2300℃的长晶炉中生长大约一周时间,能长到20mm左右的厚度。即使是全球行业龙头Wolfspeed,综合良率也只有70%。
原材料供应波动同样不可忽视。碳化硅生产的重要原料之一是高纯度石英砂(SiO2含量超过99.5%),其全球供应受到自然资源分布和开采成本的限制。碳通常以石油焦或高纯度碳粉形式供应,其价格受能源市场影响较大。
人才短缺也是制约因素。在碳化硅代工制造领域,人才相当紧缺。这对于需要高度专业知识和经验的半导体行业来说,是一个关键的瓶颈。
面对供应链挑战,**企业采取了垂直整合的战略来应对。意法半导体、安森美、Wolfspeed和英飞凌科技等企业正在加大对内部晶圆制造和模块生产的投入,目标是实现10亿美元的收入增长。
通过掌控从晶圆到模块的完整生产链,企业能够优化成本、提升产品质量并快速响应市场变化。例如,英飞凌科技凭借其在汽车和工业领域的多元化布局,2024年收入逆势增长。
技术创新是另一个关键策略。企业正在通过"长快"、"长厚"、"长大"三个方向突破技术瓶颈。 "长快"指通过技术突破推动效率提升,缩短生长所需时间;"长厚"让晶棒的厚度增加,能切出的衬底数量自然增多;"长大"指的是增加面积,如从6英寸向8英寸升级。
安森美开发了1700V M1平面 EliteSiC MOSFET系列产品,针对快速开关应用进行了优化。这些1700V MOSFET可在高达175°C的结温下工作,因而能够与更小的散热片结合使用,或者有时甚至不需要使用散热片。
从6英寸向8英寸晶圆的过渡,是提高生产效率并降低单位成本的关键策略。8英寸晶圆面积是6英寸的1.8倍,虽然8英寸衬底的成本较6英寸更高,但可切割获得更多的die,*终芯片成本将更低。
据TankeBlue制造商测算,6英寸升级至8英寸,成本预计将下降35%。Wolfspeed、Rohm、Onsemi为代表的头部企业,均计划在2025年前后实现8英寸SiC衬底的量产。
中国也在8英寸晶圆制造方面迎头赶上。2024年4月,芯联集成8英寸碳化硅工程片顺利下线,成为国内率先开启8英寸碳化硅生产的晶圆厂,计划2025年进入规模量产。
碳化硅供应链的未来发展需要在扩张与稳定之间找到平衡点。预计到2026年,碳化硅产业的良率会提高,生产规模也会扩大,届时会带动整车综合成本逐渐下降到与硅基IGBT持平。
产业链协同将成为关键。从产品定义开始,结合终端客户的需求来规划系统集成、器件性能、产品性能,因此从设计到代工制造,再到整车厂系统集成,各个环节一定要互相配合。
区域化布局也在加速。意法半导体采取了"在中国成为中国企业"的战略,旨在通过本地化生产和深度合作巩固其市场地位。这与三安光电的合资企业、与华虹半导体的合作以及对Innoscience的战略投资,都是这一战略的组成部分。
个人观点:在我看来,碳化硅供应链的稳定性问题不能单纯通过产能扩张来解决,而需要构建更加韧性和灵活的供应链生态系统。
短期来看,企业应该注重与上下游企业建立战略合作伙伴关系,通过长期协议和共同投资来稳定供需关系。中期而言,技术创新和工艺改进是降低成本、提高良率的关键,特别是在8英寸晶圆量产和先进封装技术方面。长期来看,人才培养和产业链协同将是确保碳化硅产业可持续发展的基础。
值得注意的是,虽然当前市场存在一定的过剩担忧,但这主要是低端产品的结构性过剩,高端车规级碳化硅器件仍然供不应求。企业应该聚焦高端市场,通过技术差异化来避免陷入价格战的恶性循环。
未来5年,随着碳化硅在新能源汽车、光伏、储能等领域的应用不断深入,供应链稳定性将成为企业核心竞争力的关键组成部分。那些能够构建稳定供应体系、持续技术创新并深度融入全球产业链的企业,将在这场竞争中脱颖而出。
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