如何实现2030年碳中和？罗克韦尔自动化路径与制造业减排指南

看到越来越多的企业宣布碳中和目标，你是不是也在疑惑这些目标到底能否实现？2030年碳中和目标不仅是环保承诺，更是企业转型升级的战略机遇。罗克韦尔自动化作为工业自动化领域的***，其2030年碳中和路线图为我们提供了一个值得参考的范本。

为什么2030年碳中和如此紧迫？

气候变化已经从一个遥远的概念转变为切身的体验。气温上升、森林火灾、冰川融化等现象的渐变过程已经触达临界点，人类需要迅速采取积极行动以应对气候变化带来的挑战。

对于制造业企业来说，碳中和不仅是环保要求，更是竞争力重塑的机会。罗克韦尔自动化认为，数字化跟绿色化是协同转型的两个方面，而不是完全孤立的概念。在可持续发展浪潮下，ESG理念越来越成为企业的共识，综合性的实力和对生产负责任的态度会赢得从供应到投资的支持。

政策法规也在加速这一进程。全球各国都在加强碳排放监管，中国也提出了"双碳"目标。提前布局碳中和不仅能够规避政策风险，还能获得先发优势。

罗克韦尔的碳中和实施框架

罗克韦尔自动化的碳中和实施框架基于范围一、范围二、范围三的碳排放分类。公司计划于2030年实现范围一（直接）和范围二（间接）的碳排放净零目标。

范围一排放主要来自公司直接控制的排放源，如公司车辆、生产设备等。范围二排放来自外购电力、热力等能源的间接排放。范围三排放则涵盖整个价值链的间接排放，包括原材料采购、产品运输、员工通勤等。

罗克韦尔在2023年度的报告中详细列出了范围三的排放基线信息，明确指出公司价值链的间接排放占其范围三碳足迹的99%。这意味着要实现真正的碳中和，必须对整个价值链进行低碳转型。

测量与披露是**步。罗克韦尔建立了行业**的透明化机制，定期披露可持续发展报告与减碳指标。2022年，公司共计产生109,498公吨二氧化碳当量的碳排放，其中包括24%的范围一和76%的范围二的碳排放。

关键技术解决方案与应用

罗克韦尔自动化开发了多种技术解决方案来帮助实现碳中和目标。Rockii Net-Zero净零解决方案是核心工具，包含碳评估、碳减排、碳抵消和碳认证辅导四大方向。

该方案为客户提供碳盘查、碳足迹、碳管理体系、零碳规划的全方位咨询服务。同时，它能实现端到端的碳追踪能力，覆盖产品研发、工艺设计、生产制造、工业物联网（IIoT）碳追踪和供应链迭代，帮助企业完成全生命周期低碳转型。

SEEE可持续发展观是另一个重要框架，代表安全（Safety）、节能（Energy）、环保（Environmental）、**（Efficiency）。罗克韦尔将这一价值观全面贯彻于智能制造，通过**的自动化、数字化和智能化技术为各行业深度赋能。

在具体技术应用方面，罗克韦尔将硬件、软件与服务深度融合，从核心技术上赋能不同行业的伙伴，助其实现对工厂能耗的实时监控及优化控制，进而达到显著的增效减排。例如，通过AI、数字孪生、边缘计算等技术潜能，为企业的能源管理、故障管理、预测维护与诊断等环节提供强大赋能。

行业应用与实证案例

罗克韦尔的碳中和解决方案已经广泛应用于多个行业。目前，罗克韦尔的碳中和解决方案已覆盖中国90%的高碳排放行业。其中，95%以上的中国油气化工头部企业、95%以上的中国矿山与冶金头部企业、以及超过80%中国地铁运营商，基于罗克韦尔先进的自动化、数字化和智能化技术推进自身的数字化绿色化转型。

迪庆有色智慧矿山项目是典型案例。该项目是罗克韦尔自动化在中国市场推动"净零供应链"的落地实践之一。通过数字化技术应用，实现了矿山运营的能效提升与碳排放降低。

南京浦园冰淇淋工厂是另一个成功案例。罗克韦尔自动化智能运维Rockii解决方案助力南京浦园利用IT通信技术升级OT运营技术，搭建智能产线，实现了从智能机器到智能产线，再到智能工厂的全面转型。该项目使冰淇淋产能提升30%，人力成本节省50%-90%，预计每年可减少废料排放122吨，多创造960万人民币的经济效益。

气候灯塔行动计划是罗克韦尔的创新实践。公司联合上海气候周发起这一行动，并发布了《"气候灯塔"新篇章：气候变化前沿科技*新洞见——领航用例选集》。用例集收录了迪庆有色、益海嘉里金龙鱼、立邦中国、立讯精密等各行业**企业的净零实践，展现企业如何通过数字化绿色化协同转型实现升维突破。

供应链协同与生态建设

实现碳中和目标需要整个供应链的协同努力。罗克韦尔作为生产性服务业链主企业，正充分发挥技术赋能优势，持续为本土伙伴的跨界升维注入动力，携手构建净零未来。

Rockii ESG联盟是重要平台。在第六届进博会上，罗克韦尔举办了Rockii ESG联盟成立仪式并发布Rockii ESG战略解决方案，通过拉动头部链主企业影响力，围绕"净零供应链"这一主轴，赋能符合智造未来的ESG咨询评估、数据分析、标杆打造等服务。

漕河泾·罗克韦尔自动化净零智造联创中心是另一个创新平台。该中心旨在打造***跨界创新平台，培育未来**人才，背后的底层逻辑是让产业可以持续发展。中心采用"1+5+N"创新孵化平台模式，汇聚跨界资源形成合力，促进经济产业的可持续发展。

智能运维Rockii联盟也已经取得了显著成效。该联盟在2022年进博会上成立，一年来吸引了不同领域的合作伙伴，包括在智能决策、物流科技、工业通讯像移动5G通讯、边缘计算、管理咨询等不同领域，现在智能运维Rockii联盟吸纳了超过100家会员企业。

实施路径与操作指南

对于希望实现2030年碳中和目标的企业，可以遵循以下实施路径：碳基线测量是**步。企业需要全面测量范围一、范围二和范围三的碳排放，建立准确的碳足迹清单。罗克韦尔的经验表明，范围三排放往往占*大比重，需要特别关注。

目标设定与路径规划是关键环节。基于碳基线测量结果，设定科学合理的碳中和目标，并制定详细的实施路径。罗克韦尔建议采用"大处着眼，小处着手，快速复制"的"三步走"方针。

技术创新与应用是核心支撑。引入先进的节能技术、可再生能源技术和碳捕捉技术，通过数字化手段实现能源管理和碳排放的精准控制。罗克韦尔的Rockii Net-Zero解决方案提供了很好的参考。

供应链协同必不可少。与供应链伙伴共同制定减排计划，提供技术支持和培训，推动整个价值链的低碳转型。罗克韦尔通过Rockii ESG联盟推动供应链协同的经验值得借鉴。

持续监测与优化是长期保障。建立碳排放监测系统，定期评估减排效果，持续优化技术和管理措施。罗克韦尔的透明化披露机制提供了良好范例。

个人观点：挑战与机遇并存

在我看来，2030年碳中和目标既是巨大挑战，也是重大机遇。技术创新是*大变数。当前技术可能还不足以支撑所有行业实现碳中和，但未来7年的技术突破可能会提供新的解决方案。企业需要保持技术敏感度，及时采纳创新技术。

成本压力是现实挑战。碳中和转型需要大量投入，短期内可能增加企业成本。但从长期看，早期投入者将获得竞争优势，因为碳成本内部化是必然趋势。

产业链协同至关重要。单个企业的努力效果有限，需要整个产业链的协同行动。罗克韦尔作为链主企业推动供应链碳中和的做法，值得更多龙头企业借鉴。

人才培养是基础支撑。实现碳中和需要大量具备跨学科知识的专业人才，当前人才储备还不足。企业需要加强内部培训和外部引进，构建碳中和人才体系。

我认为，差异化竞争将成为新趋势。在碳中和背景下，产品不仅要比成本、质量，还要比碳足迹。低碳产品可能获得溢价能力，成为新的竞争维度。

政策不确定性需要关注。碳政策还在发展完善中，企业需要密切关注政策变化，提前做好应对准备。但同时也要避免过度依赖政策，应基于商业本质进行决策。

*重要的是保持战略定力。碳中和转型是长期过程，可能会遇到各种困难和挑战。企业需要坚定信心，持续投入，才能*终实现目标。

罗克韦尔自动化的实践表明，通过系统规划、技术创新和生态协同，2030年碳中和目标是可实现的。而且，这一过程不仅带来环境效益，还能提升企业竞争力和创造新的商业机会。